2 заметки с тегом

январь

PHP (2): Header may not contain more than a single header, new line detected

PHP (2): Use of undefined constant k - assumed 'k' (this will throw an Error in a future version of PHP)

PHP (2): Use of undefined constant k - assumed 'k' (this will throw an Error in a future version of PHP)

Снежный дрифт. Сделки января

Настало время для традиционного поста со сделками «Вайтвилл» за прошедший месяц. Январь для нашего премиального сегмента традиционно скользкий месяц, потому что, как ни старайся, клиенты на длинные новогодние каникулы улетают в Дубай и покупают там.

Чтобы в следующем году в январе потирать руки не от мороза, а от жарких сделок, мы решили открыть офис «Вайтвилл» в Дубае. Процедура регистрации компании уже запущена, будем держать в курсе.

Ну а пока пробежимся по сделкам января, и по традиции начнём с небольших. Mitte, Hill8, Now, RiverSky, Zilart, Level-Причальный, Life-Кутузовский и «Серебряный фонтан» — везде по одному лоту, но в сумме получилось на весомые 149 400 000₽.

Продали две квартиры в «Крыльях» на 40 000 000₽ и четыре апартамента на «Новоданиловской, 8» на 48 000 000₽. По одному апартаменту продали в январе в проектах La Rue на Петровке — 18 400 000₽, Red7 на Садовом — 25 200 000₽ и Kazakov Grand Loft рядом с Садовым — 27 00 000₽.

Нашли своих владельцев два лота в проектах «Парк Рублёво» — 40 500 000₽ и «Садовые кварталы» — 43 100 000₽, а так же апартамент от собственника в TriBeCa apartments за 43 500 000₽. Продали крутую видовую квартиру в «Прайм парке» за 59 700 000 и квартиру в новом проекте от «Инсигмы» на Тессинском, 1 — 63 800 000₽.

Куда же без Lucky, и в этом классном квартале у нас в январе всего одна сделка на 69 900 000₽. Зато две сделки закрыли в ещё одном проекте от «Инсигмы» — NV9. Стоимость лотов 68 600 000₽ и 83 100 000₽. Ну, и быстрой сделкой порадовал наш Лондонский офис — продали квартиру одной милой британке в проекте Brigate Court за 74 700 000₽.

Из дубайских сториз Олега Торбосова, основателя Whitewill, продали два апартамента в Seven Palm за 20 и 27 миллионов рублей и это ещё 47 миллионов в копилку января. Аренда принесла 2 160 000₽, но её в общий зачёт не считаем.

Итого в январе продаж на 902 000 000₽. Не дотянули до миллиарда, но в целом уверено прошли этот самый скользкий месяц и вписались во все повороты.

Работаем сейчас над запуском нового отдела продаж, который будет садиться на эксклюзивные контракты на объекты к застройщикам. Настало наше время. Про это будет отдельный пост, но некоторым нашим партнёрам-девелоперам уже сейчас может быть интересно это наше новое подразделение. Будет построено достойно, на уровне, как мы умеем. Пишите, кто хочет видеть нас в пуле.

Январская Ловушка

Наблюдая за компанией из года в год, мы отметили интересное явление, которое назвали «январской ловушкой». Идея в том, что большинство компаний в январе проваливаются по выручке, не успевают сделать в этом месяце каких-либо существенных сделок, но поскольку весь январь компания живёт и тратит декабрьские приходы, то часто руководство практически не замечает этот провал по выручке. Рекламу крутят по минимуму, клиентов новых мало. Тут многих и поджидает ловушка.

Цунами расходов накрывает компанию в феврале-марте, когда декабрьские деньги заканчиваются, а с января поступлений особых не нет и клиентов новых в январе зашло мало.

Наблюдая эту закономерность, мы стали так бороться с «январской ловушкой»: в ноябре и декабре мы формируем специальный «фонд января», куда два месяца откладываем деньги для того, чтобы в начале года покрыть возможное снижение выручки, не снижая расходов на рекламу и не допуская задержек по выплатам.

У нас, как и у любой компании, есть точка безубыточности: эта такая сумма денег, которую нам точно нужно делать каждый месяц, чтобы все сотрудники и контрагенты, включая учредителя, были довольны и получили обещанное. Мы достигали её все месяца, но никогда в январе.

Не нужно бояться больших расходов, нужно бояться маленьких доходов, поэтому в январе для нас главная цель была — достичь точки безубыточности. Брокеры закрыли 12 сделок, включая хорошие сделки по «Полянке,44» и «Неве Тауерс». Результат — сделали на 250% выше, чем в том году, но всё равно немного не дотянули до нашего стандартного сытого месяца.

На помощь пришёл наш «фонд января», который подобно амортизаторам подвески на дорогой машине сработал и проглотил небольшие провалы по выручке.

Так же у нас был сформирован премиальный фонд, с которого компания оплатила поездку команды в Rixos Premium Dubai, куда ребята и вылетают на этой неделе.